Wachstum – Strukturiert skalieren
Ihr Unternehmen entwickelt sich – neue Märkte, steigende Umsätze, größere Teams. Doch mit dem Wachstum steigen auch die Anforderungen an Ihre Finanzplanung und Unternehmenssteuerung.
Jetzt geht es nicht mehr nur ums Weitermachen, sondern ums gezielte Weiterentwickeln:
Investitionen strategisch vorbereiten, Liquidität sichern, Risiken steuern und die Kapitalstruktur anpassen. Genau hier begleite ich Sie – als erfahrener Sparringspartner mit klarem Blick für das Machbare.
Denn wer wachsen will, braucht nicht nur Ideen, sondern auch die richtigen Strukturen, Instrumente und Finanzierungsbausteine.
Nachfolge / Exit – Geordnet übergeben
Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler und wirtschaftlich bedeutsamer Schritt – und eine der größten Herausforderungen im Lebenszyklus eines Unternehmens.
Ob Übergabe innerhalb der Familie oder Verkauf an externe Dritte: Eine gut geplante Nachfolge sichert nicht nur die Zukunft Ihres Betriebs, sondern auch Ihre persönliche finanzielle Unabhängigkeit.
Ich begleite Sie mit der nötigen fachlichen Sorgfalt, aber auch mit dem Verständnis für die menschliche Dimension dieses Prozesses. Damit aus einem Lebenswerk eine Erfolgsgeschichte wird – über Generationen hinweg oder in neuen Händen.
Typische Kundensituationen
„Ich möchte neue Geschäftsfelder erschließen – wie prüfe ich Chancen und Risiken?“
„Ich merke, dass zu viel an mir hängt – wie schaffe ich Strukturen, die auch ohne mich funktionieren?“
„Ich plane eine größere Investition – wie beurteile ich deren wirtschaftliche Tragfähigkeit?“
„Ich möchte mein Unternehmen an die nächste Generation übergeben – wie gelingt das konfliktfrei und fair?“
„Ich habe Finanzierungsbedarf, aber die Bank winkt ab – was kann ich tun?“
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Erstgespräch – Ihr Vorhaben im Mittelpunkt
Im unverbindlichen Erstkontakt sprechen wir über Ihre unternehmerischen Ziele – sei es eine Gründung, eine Wachstumsphase, eine Investition oder die geplante Unternehmensnachfolge. Im Fokus stehen Ihre Vision, aktuelle Herausforderungen und der Status quo.
Analyse & Strukturierung – Klarheit schaffen
Wir analysieren gemeinsam Ihr Geschäftsmodell und Ihre Unternehmenskennzahlen. Auf dieser Basis identifizieren wir finanzielle und strategische Handlungsfelder – etwa in Bezug auf Kapitalbedarf, Liquidität, Risikostruktur oder Marktpositionierung – und erarbeiten einen strukturierten Fahrplan.
Entwicklung Ihrer Finanzierungs- & Kapitalstrategie
Ob Gründungsfinanzierung, Expansionskredit oder Nachfolgelösung: Sie erhalten ein durchdachtes Beratungskonzept, das zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihrer aktuellen Situation passt. Klar strukturiert, praxisnah und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet.
Umsetzung & partnerschaftliche Begleitung
Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch in der operativen Umsetzung – z. B. bei der Kommunikation mit Kapitalgebern, der Koordination mit Steuerberatern, Rechtsanwälten oder weiteren Fachpartnern.
Abschluss
Mein Ziel: Unternehmer ganzheitlich zu begleiten - von der ersten Idee bis zur strukturierten Umsetzung